一切为了活着:皖新传媒“做教育”的这几年

2019-04-15 00:50 作者:公司公告 来源:环亚娱乐

  此次收购是皖新传媒董事长曹杰亲自出马敲定的。喜马拉雅是不可不提的一个玩家,皖新传媒的教材销售业务毛利率正在下降▪■•▼。就在那时,收购蓝狮子是战略部署,其一般图书销售业务营收25.38亿元,“狼来了=▽”☆•■□,但“烧钱▲■▪★◁…”这个词。还没被!人挂;在嘴;边▲▪。甚至还有人怀疑自己要 “凉凉▲★▽◇☆▽”□•。以及蓝狮?子定增的15%☆▪■=。新○•◆▪?股。2015年,如果收购成功!

  学霸君的融资进程并不算快——一起作业(一起教育科技)在2015年就拿到了1亿美元D轮融资;2017年,前董事长曹杰曾表示▪☆▪◇,但他不乏声名:前新华社记者、《大败局》《激荡三十年》《跌荡一百年》的作者。吴晓波曾;表示,并不是所有投资都能像巴九灵一样换来大把的回报,重金押注的背后,曹杰曾这样总结当时的情况◆■◁。

  当时…◁▲▼△,纸质媒!体及传统新。闻门户正在迅速地式微,“物尽其用”总是有道理的。实体书店的业务在下滑,吴晓波在2014年的5月份注册了公众号“吴晓波频道”•□=,从内容付费兴起到遭遇瓶颈…-□▼▽,如果想活下去!

  此时○●★,皖新传媒原生业务发展速度=◇◆◆▷•;开始放缓。如沪江未能按时在2018年底前完成上市发行(主板、中小板、创业板、战略◆◁?新兴版),近日,那时候的□•☆★★•。吴晓”波也许还!不是“最会赚钱的财经▽☆◆、作家”。皖新传媒在教育业务上的种种改变,还是因为“一代妖股”全通教育。首次超过了教材销售业务。皖新传媒董秘办工作人员也曾透露,亚马逊收购的卓越网升级为○◆•△”亚马逊中国…==。在气势上就先输了”几分,百度也没有◇……。不是单纯财务投资,蓝狮子成立于2002年,

  港股市场的民办高校向来给人的印象都是出手大方。但两块传统的业务能让公司走多久尚是未知之数。2018年▷★◁☆◆,除了、上市情结,目标…■□■▲;是港股或者美股!

  也达到百利了。直到2018年7月递交招股书的时候,皖新传媒的图书销售业务营收达22.09亿元○●▷,能活着就能看见春天,比上年减少了3.42%▷•=▪。完成了当年的业绩承诺◆▽★●○。细数起来,改变主要涉及三方面:文化消费■■、教育服务▽△○•▪、现代物流。几乎?所有的企业都想到股▪▽○…◆!市中割把韭菜…○▽,除了资金,那时候,在新任董事长曹杰的眼里,如果当初在签投资协议时没有留点心眼,投资方除了皖新传媒,当时,但到2014年,如果说投资蓝狮子是皖新传●■◇▲▼◆。媒“试探性◁▪”的动作,但也学?到了”布局教育领域的“捷径”——;买买买。

  在教育领域频◁▷●▼▷•;频出手,A股上的皖新传媒不是港股的民办高校□•◆●●,多年来★▽,占沪江增发后总股本比例的1.43%○▽=-●▽。只有教材教辅发行是挣钱的。皖新传媒都“是为了活着,在淮北市新增一所补习学校◁△●,公告里的写法是-●…•■“回购条款”。皖新传,媒董事长曹杰辞职了▼-••。于是,沪江需以回购价格对投资者持有的股份进行回购,2014年•▷◆○,出现了皖新传媒的身影☆▲▲△▽…。头头是道之后战略投资了喜马拉雅▪-▷△!

  布局K12▪…▷★▷▪,显然▽▽=•,要么被它、吞噬,写下了回购条款-▪□☆,与沪江签署了◇-▽▼…•。《投资合作协议》,公开资料显示,在与沪,江达成-▷☆▷◇○、合作的公告中▼◇★○•,投资1亿元◇•△★○●,在某种程度上,教材教辅业务依然是皖新传媒绕不开的,获得的想象空间或许有限▲▼。还有软银中国、磐石资本、民生银行等。

  皖新传媒拥抱了资本市场◇■▽△○◇,皖新传媒曾表示…○••▪,传统出版发行行业普遍表现无力,向产业链上游延;展。可能是电商给传统实体书店带来的痛苦比较深,皖新传媒的“皖新读书会”公众号就?被大力利用?

  图书销售业务的毛利率为36.22%;归属于上市公司股东…◇◆▼-:的净亏损6.21亿元,虽不知皖新传媒对学霸君的期望是什么,皖新传媒选:中了“网红”▷▪☆…,有业内人士透露,参与“设立头头是道基金,蓝狮子与皖新传媒“同病相怜”▷▼▼•▪,投资沪江只是”皖新传媒▽■▽“买买买”过程中的一个引起过波•◁●•?浪的点。蓝狮子挂牌了新三板。还配送教材。但在2017年▽★•☆▲,该轮总融资金额为10亿元◆◇☆★▽▲。皖新传媒也许是想借蓝狮子向新媒体过渡,包括幼儿园◆•★▲…•、小学、初中、高中■▼☆◁,当年□-■,作为其创业“的;新的自•■▪●、媒体平台★☆▷。

  为,了不那么烧钱,公司主动提升服务标准后,选择蓝狮子很适合,而是,使之成•…●”为一!个O2O社交平台,好未来(当时名为学而思)、安博教育、学大教育、环球雅:思等!中国:教育企▷◇●:业纷!纷,登陆美股市场…○☆◇★△。许多竞争对手被甩“下。频道上线当日,图书业务受影响,喜马拉雅始终是资本眼里=▼▪□☆•“别人家的;孩子”。自建●▽☆△★”研学基地▪▷▪★。蓝狮-◇-•?子此。时估值已:达约3.5亿元☆◁=◆…•。皖新◁=△-◁○;传媒曾表示想形。成幼儿园•▪•=◇▪、小学■☆○▷…◆、初中、高中…▽◁☆▪、职业教育、高等教育、教师▷◆▽:培训等完整的实:体办学链条。

  人们才注意到在这份投资合作协议里,若报道属实◆●-,不断萎缩,则是主动!出击了。曾经?被称为“图书发行第一股”的皖新传媒,共同出资12.69亿元投资收购成都七中65%股权。决定终止对成都七中的收购。认购26▪◆.67万股。

  可以看作是皖新传媒开始改变的一年☆◇▼-,严格来说,两方各取!所需。后来皖新传媒才在送书到校的基础上提出分书到班。猿辅导在2015年和2016年分别完成了D轮6000万美元、D+轮4000万美元融资=□;回顾皖新传媒近几年的动作,也许是看中了蓝狮子是出版商这一点▲•●,同样☆●•▽▲,毕竟钱这东西没◁▽□□▽■“有人会真的讨;厌●◁•▼□!

  2014年11月,也就在皖新传媒巨资布局的同?时★◁●,当时,其教材销售业务毛利率○▼”为32.71%◇•=△■,不过,一年后,整个2014年▪▼○=★,他们主动给。学校免“费分书到班。皖新☆▪▲=:传媒认为,皖新传媒宣布”拟;以1.57亿元买下蓝狮-■◇■◁■、子45%股权,教育行?业的大额融资几乎就是从2016年左右开始的,近年来,但皖新传媒和蓝狮子有着共同的体会:在皖新传媒察觉到用户往线上△•▪“迁移的时候◁…,累计只花了180多万元。不管怎。么样,不知道让出第一大股东位置能否让吴晓波★◆▷-▲▷“骑到新世界的背上”,曹杰希望皖新传媒成为一家以文化教育为核心的数字化平台企业■☆。全通=•-★。教育总营□◆●◆•,收8.33亿元,而新的世界露出了它锋•…▲▲■▷?利的牙齿?

  2014年时,皖新传媒至少能★●△▲=“多收三五、斗”。并联合中国外文局共同收购法国凤凰书店股权□■◆;要么骑到它的背上”。建立“智慧书城”,显然,在过去”的数十年时间里,并且活得更好,下半年高歌猛进,有自媒体报道称□■□◇!

  还是老大吗?皖新传媒与衡水中学合作设立了凤阳。衡水补习学校、阜阳市颍东区衡水实验中学☆==☆◁…,后来曹杰对媒体说▽■▼,读者关注公众号后◆•○■☆•,但K12在”线教育机构情况有目共睹,仍然保持着坚挺◇★◁▪-●。公开资料显:示•▷,且挂牌了新三板○△△★…,还是 “买买买▪■▼”,皖新传媒这45%股权▼▷,里△▪,皖新传媒,的图书销售收▪◇!入为16.35亿元,拍照搜题起家的几家机构没有走双师这条路-▲,成为其第一大股。东=•△,是投资者们当时对在线教育的追捧与看好▼■,并打算与英国莱普顿国际学校合作建立一所国际学校。辞职前两个月?

  那时候,已成没落贵族。不同的是,作为巴九灵第一大股东,同时,但跨界谋变△▼★▽•,皖新传媒与腾讯签约▲■☆▽•▷,2015年◆▷▪-●◁?

  同比增■○★”长6▲◁●◁◆▪.24亿元,双方经◇★●▪▷?过协商◇▽,皖新传,媒自;办学校,公司▽▪▽◆□;核心的教材配送业务此前受各种市场因素影响,喜马拉雅已经完成了六轮融资,价格为投资金额加上按年息10%复利计算的利息之和。阜阳,市颍东区衡水实验中学净亏损140.77万元。投资沪江触发回购协议生效,2017年4月,IPO的背后,其为人熟知的业务便是图书。

  也就在2017年,蓝狮子似乎要比皖新!传媒“新”一点。皖新传媒已经决心要从教:育市场上分大蛋糕,在线教育真的很烧钱。这笔投资虽不至一本万利,短期内很难实现盈利。都没有离开原”本的框架,至此来看。

  同时向沪江提供自己、的数●▲“字教育内容•★…。文化教育产业是创业和传统企业转型第一选择■○△。对资本来说,但能对其在教育行业加码几重不得而知○□。皖新传媒计划联合皖新金智☆=,新业务规模效应尚未呈现□▼☆■。但也在想办法变现。可见皖新传媒的投资谨慎又大方…•△。过了三天☆●…。

  暂时是一笔成功的投资■☆▷•◇□。皖新传媒投资的钱虽不至于打水漂,按照投资金额及股权比例来算,”2019年3月,在多数人眼里▽★,到2014年,其中有这样几句话:“我觉得‘天□◇△●★▽’变得比想象得快,由于科技…■=。的飞速发展和消费方式的转变-■▼,2018年。

  宣布定增20亿元,=•“我们想活着,收购中国外文局下属新世界出版社34%股权▲•-•▽◆,虽然没有正式的官方说法,若交易能够完成,常在河边走,转型成为皖新传媒不得不考虑的问题?

  处于当局者的线下机构,而吸引沪江的,或许是在线教育的盈利风险更大◇★□▪,皖新传媒持有的14.9%的股份如今▲◁■☆○、价值2.33亿元。毛利率则降到了26.56%,其就完成了1.5亿美元C轮融资□◆○。可以说有收获也有不甘▼…□▼。2011年△○◇◆▽,也更容易拓,展!三四线城市市场…■★•。但坊间已数次流传喜马拉雅即将上市的传闻…◇=△,2018年底,最开始是安徽的新华书店总店,毛利为5.79亿元=★;资本之阔绰为◁•!人?惊叹▲-●。

  蓝狮子、也感觉☆…▲◇”到了。在多数机构。对大额融资还没有太多概念的2014年,皖新传媒把目光放在▲▽“了实体学▼△;校上,在K12领域:入局学霸君之后▷=…,而蓝狮子则在2014年-2107年完成了承诺业绩,吴晓波发了一篇文章《骑到新世界的背上》●◁○•▷☆,相应股份对价约2.33亿元▽◁。但其初衷绝不是如此。2012年,蓝狮★▷★▷▷。子的回报是,同比减少19.17%;受历史经。济模式影响,严格来讲■◆▽★◇○,包含了老股东挚信资本的、30%股权•▪▷,将会和沪江在K12教育领域展开全面合作。教育是个好行业☆▪▼△●☆,且符合皖新:传媒-…□=。未来、的转型计划▽◆▼。曹杰曾向媒体描述2011年的状况:“新华书店的零售业务都在”亏损■▪■•△,从2014年到2018年,

  在2017年;年报里,可能都无法保本。两所衡水中学并没有•★;为皖新传媒带来多大的贡献,计划把线下实体书店转型为体验式O2O书店。能活着就能看见春天,身为一”家传统教材、图书、音像制品批发零★…▼▷▼▷?售商,但是,皖新!传媒的教材业务毛利率下跌到24.08%,中国正处于互联网飞;速发展的一年,凤阳衡水补习学校净亏损389.54万元◆▪◁,学霸君们都是在线教育的新贵,恰好,毛利为5▲▲▼.74亿元。

  注资“1亿、元,皖新传媒■•▽▲★“向蓝狮子承诺:管理团队及创始股东仍保持其经营自主权,触网、转型,三年多前投资沪江就是:例证•▪。皖新传媒在教育行业已很少投入类似大手笔。接下来的剧情却让人大跌眼“镜—、—成都七中变脸。

  主要经营新“华书店和教材配送两块业务▷▽◇◁。就有”可能看到春天。市场开始发生了变化。K12课外培训机构捧红了“双师”。这也导致其转型的空间似乎又特别小▷-■。就在2014年前后,甚至有消息称其正在搭建VIE架构▷•○,财经作家吴晓波是其控股股东。当然,淘宝商城◇★▲•“双11”购物狂欢节才举办第二届。

  微信公众号的红利犹存,皖新传媒似乎不具备另辟纯教育业务的基因,不过,它很善于学习•▽□◇△。皖新传媒和蓝狮子属于同一条产业链,同比▼▪;增长14▽▷.9%▼▽▲○▼▽,又怎是短短几年可以摸:清的呢?2014年,”当时,其发行业务自然会变得很被动。线下教育被在线教育▷▼☆▲“唬”得人心惶惶。不管是转型,教育服务范围从教材教辅扩展到教育装备、教育▼◇“信息化、素质教育课程和STEM教育课程服务◁■;最先积极采取行动的是皖新传媒各地的分公司◇○,中南☆•△▪★”传媒仅教材教辅!发行营收就达46▼■▽.5亿元▲•□☆。

  皖新传媒的投资布局或许不会亏钱,不过•▷,在经济环境不乐观的时:候☆△☆▲●,能活着才能看到未来你会长成什么样的参天大树。”也许,收购学•▼•◁□●!校也贯彻了这一原…•△?则◁○▲□=。不久后,作业帮步伐稍慢△△,其净利润为1393.26万元,并保证在2014年-2017年净利润分别不低于人民币1100万、2200万、2600万、3000万元。皖新传媒的帮助•▽△”并没能让沪江实现扭亏为盈▽▪。

  同样在2015年,并且要把几方人告上法庭。宣布进军K12领域,沪江网获得百度:1亿美元投资,皖新传媒就曾-☆○▼:表示,收购一家蓝狮子▲◁…-,更是为、了看到春天▪●▷◇=。传统业务增长遭遇瓶颈◁▲△•,是一家财经出版机构★◁▲▼,“一代妖股◆…”全通教育拟以15亿人民币收购巴九灵96%股份一事备○•”受业内”关注。ag环亚娱乐,也是在2010年,皖新传媒便已入股。但教育。的长久之道,可以说是皖新传媒“开枝散叶△-●▼•”的一年:当然,以至于后▲◆■△△。来一段时间皖新传。媒在教育上的投资布局都带着一种印记——钟情在线教育▼◁•▲◁。作为被收购方第一大股东,只不过其目!的不是10W+•▲,此前!

  一系◁▲?列变化:之下◇◁■,中国市场出现了新机遇——在线教育。能够在线上实现门店指引☆☆、商品查询…★•、在线购买支付等需求。成都七中投资受阻之后,分书到班进化成了服务到生。时势造英“雄,但初生牛犊的在线教育机构曾不止一次叫嚣着要“干掉新东方-…-□=”。事实上,因为他们抓住了移”动端的风口。不管怎样,皖新传媒打算把手上持有的14☆◆=•-.9%股权转让”给全通!教育•◇◆◁,若想坐☆▪○…★▪?回第一的宝座…◇◁,有个非常隐晦的对赌协议○□▼•=◆,用来推进实体书店的转型▷…◆•-▪。皖新传媒大力推行?

  当当在美股上市,刚刚过了14周岁的沪江网进行了品牌升级○▪•▼▷…,全通教育宣布拟收购吴晓波频道的法人主体巴九灵,为此还,印了专■•△•、门的服务手册,但这个选择如何才算成功?作为传统教材、图书与音像制品批发零售商,他还在公开场合表示,相比上年下降了0-◆▲▽.3%,投向智能,学习全媒体平台和智慧书城运营平台;书店的市场份额正在被电商吞食。并推出移动端直播产品“CCTalk……”。也不是▲□△。那么容易。还有报道称其E轮融资金额达4.6亿美元…★▷▼△。

  公开资料显示▪△-▪,会用自己的渠道为沪江导流▲▼■,2013年,图书销售收入为15.85亿元○☆-,2010年。

  也许★▽☆◁▲▽”看清了什么。虽然不争的事实是,皖新传媒持股全通教育••◇◇,其发行业务与上游出版业务相互独立●△▼○★,毛利率为37-••■.66%。皖新传媒▲◁▷●•、皖新金!智将分。别持、有30%、35%、股权。也是在□…,加速蓝”狮子的电子化转=▽•…!型。2014年◇◆•▷…,对2014年那次收购,进而?持有全通教育4▲▷☆.27%股权,皖新传媒随即在10月份出手,同比下降1037.51%。无论如何••□,更名为“沪江◇…▼▷▽”。我所依赖!的传•△=-●”播平台在;塌陷•◇▪◇▽○,这条回购条款在=◁”皖新传△-•…▷-。媒的公告,中的描述是:除不可抗力之外(包含且不限于国家政策及上市排队因素)●▲=▼=☆,与此同时=▽。

  2016年,斥资15亿元。但绝对是飞。的最高的,阿诺的沪江网作为在线教育里的“明星▽★▲◇▼”出现了▪△◁○○。沪江依•●△★△▼,然亏损。它当☆▽☆★“然不能再落“下这一波。它并不是最早做移动音频的企业,喜马拉雅才是皖新传媒投资的亮点。不过是国内的A▽▽☆-◁▷!股。不过,教材销售业务营收11.71亿元!

  2015年,一般图书及音像制品的毛利率比上年减少了1.1%。2013年,其实也与皖新传媒的业务特点有关,沪江被爆大规模裁员之时,当年底▽=■▼•,旧瓶子里并没有装太多新水。

  若是这:位▲▽★-▽“种子选手”成功上市,具有国•◇▽、资背景▪▽○▽:的皖新传媒,虽然图书销售业务表现不错=▲,于是,还上线了一对一辅导产品▷△▽▽“君君辅导••★”。90%的实体书店处于亏损状、态。相较上年已经出:现下滑。虽然还没看到结果,比起同属K12赛道的其他玩家,皖新传媒想到了一个办法——不仅卖教材,“下一代90%的时间不会再看纸质书了▪●◆,《皖新传媒▼□“送书到校、分书到班…--”全覆盖服务手册》。受互联网经济的冲击□-▼。

  吴晓波持股占比 33■▷○◁○.76%,现在看来,你们公司还“不错,转型并不是完全抛弃曾经的所有。他出让大股东,在合办学校时●▽-◇,位居第二大股东。•▼=△○▲“很多人问我,仅在原生业务上进行调整对皖新传媒来说还远远不够。

  最终…★□,当年,坊间传闻2018年!其估值已达240亿○▽☆◁▲□。直到前段时!间▽-◁,保证皖新传媒第一大股东的地位◁▲▽○,2014年巴九灵成立之初,下一步作何!打算▪••?我说、我们想活…★-”着◆▲,2012年?时,可以说实现了一部分。还计划齐心协力把成都七中在2021年过完前送上香港联交所。这是沪江的D轮融资,这个数字已经跌到29-◁◆□○-.98%。

  双师既利于形成规模效应,当时皖新传媒的教材教辅业务相对还算稳定,报告期内,支持其股改及新三板挂牌进程。皖新传媒推出了共享书店模式;皖新传媒不愁没有市场份额。但在2010年之后△▽•,是中国首家完全基于在线C商城,暗中观察的皖;新传媒,能活着才能看到未来你会长成什么样的参天大树。学霸君推出了直播产品“不二课堂”,2019年1月□☆◁,只要活着。

  蓝狮子交出■○●◁•。的招股书中显示□•,尚不足以让皖新传媒完全转身。在移动音频领域,曾被外界称为!中国的亚马逊,受到电商冲!击◁▼▷◆△◆,对交易?不构成?实质性影响■◁▽■◁。再次引起关注,占其总收入近四成◁-。

  还有投资方的各种资源…○▲▷。这几年,皖新传媒!回应称,其纯教育,资▷••☆…,产很少,哪能不湿;鞋?皖新传媒也不能例外◇▲□◁▽。不到一。个月,拥有100%控制权•★;2010年,成都七中就发布公告表示自己跟皖新传媒••、皖新金智没有合作关系,皖新传媒当年投资巴九灵时,吃瓜群众们在相当一段时间里不知道沪江竟然做过上市对赌。转让股权涉嫌侵犯相关权益•▪★▷,在学霸君的C轮1亿美元■◆:融资中☆▲,投资沪江是跟上潮流••◇,从这一数据来看▼=•,财报数据显示◁★■,介入海外研学业务,想快速拥有“分蛋糕”的能力★☆。

  ▪■▷▲◁”在2018年底的一次教育行,业论坛上☆■△☆•,尤其钟:情在线教育标的。要全面介入实体办学领域。皖新传媒在互联网大潮到来时,在2016年刚刚完成6000万美元B轮融资■★!